回顾冯鑫职业生涯:曾自称“混子”,从巅峰到坠落

编者按:本文来自微信公众号“三言财经”(ID:sycaijing),作者三言财经,。
7月28日,暴风集团发布公告,公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查。

而随着冯鑫被带走,暴风集团的未来更是充满变数。回顾冯鑫的职业生涯,他曾经站在互联网的顶峰,一度将暴风市值最高带到400亿元,创下40天36个涨停的记录。
他也多次改变公司战略,但是暴风集团的业绩却不断恶化。被寄予厚望的暴风TV屡屡传来裁员、员工维权等负面消息。
甚至持续的亏损,让暴风面临即将退市的风险。
冯鑫是暴风集团的核心人物,他的“陷落”对公司有着极其重要的影响,就像他当初掌管暴风走上巅峰一样。
从“混子”到暴风影音CEO
暴风不是冯鑫职业生涯的起点,却是他人生的转折点。
冯鑫曾把自己的创业经历称为“混子”,刚毕业时的经历并不完美。
冯鑫1993年毕业于合肥工业大学管理系,毕业时勉强拿到毕业证。冯鑫在山西阳泉矿务局工作过一段时间,还做过食品公司的销售,做过BP机维修,做过煤炭运输,甚至开过馒头厂,但持续时间都不长。

1997年,冯鑫离开了自己创办并担任营销副厂长的馒头厂。而在第二年他才进入金山软件,历任市场渠道部经理、市场总监、毒霸事业部副总经理。

在离开金山后,冯鑫到雅虎工作了一年。2005年,他创办北京酷热科技公司,推出自有核心技术的播放软件“酷热影音”。
在金山和雅虎的工作中,让他认识了雷军和周鸿祎。而据了解,当时他想做酷热影音时,曾找过二人拉投资,但是没能成功。
于是,冯鑫花了大概20万元成立了酷热影音,但两三个月就赚了100万。随后,还获得了蔡文胜和IDG的投资。
由于看好播放软件的前景,冯鑫在2007年收购了暴风影音,成立北京暴风网际科技有限公司。
几年时间,暴风影音变成了电脑的必装软件,2011年暴风影音已成为国内播放器第一品牌。
而此后,在2015年3月暴风上市后,冯鑫登上了人生巅峰,不断飞涨的股价曾让他风光无限。
事业巅峰随上市来
也随之而去
2015年3月24日,暴风科技在A股上市。而随后的发展超出想象,暴风持续疯涨,创下40天36个涨停的记录。在2015年5月末股价达到327.01元,涨了44倍,被称为“妖股”。

此后,暴风的市值一度达到400亿元,而冯鑫个人的身家也超百亿。有人开玩笑说,暴风公司一下产生了数十位亿万富翁。
这一年的冯鑫充满光环,暴风就像传说一样,造就互联网的财富神话。
但是上市后要用业绩说话,股价终究不是凭空疯涨的。而接下来的几年,冯鑫不断调整暴风的战略,不断追逐风口,但是暴风的业绩却接连恶化。
冯鑫在2015年致股东信《暴风站在“黄金十年”的起跑线上》正式提出DT大娱乐战略及联邦生态战略思维。
在未来一年里,暴风科技有三个重要任务:一是,完成全球DT大娱乐布局的90%,并且以VR、体育、影业、TV 等业务为新的中心进行“多中心布局”;二是,暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务变强壮;三是,游戏、影业和体育等。
在2016年的年报中,冯鑫提出了N421战略,即布局四块屏幕,打造两个内容中心,以及N个商业变现模块。2016年,暴风集团加强了VR和TV建设,暴风TV的战略地位得到提升。
此外,暴风集团还建设了体育和影业两个内容中心,以及金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块。
可以看到,此时的暴风摊子铺的很大,类似于乐视,冯鑫试图建立一个生态版图,但是现实却是残酷的。
据悉,2016年暴风、光大证券分别出资2亿元、6000万元成立浸鑫基金,并撬动其他出资方募资50亿元,用于收购MPS的多数股权。这一年暴风体育完成了对MPS国际体育媒体服务公司65%股份的收购。
但是收购仅两年半后,MPS就破产清算。光大证券发布公告,2月25日,浸鑫基金投资期限届满到期,未能按原计划实现退出,公司计提了6000万元减值准备。同日,暴风集团发布公告,其全资子公司暴风投资作为GP的浸鑫基金目前无法退出,2亿元投资“打水漂”。
再拿VR来说,当时VR确实很火,但是时间证明那仅是一个诱人的风口。暴风在VR上的投入并没有收获应有的回报。
而冯鑫在暴风魔镜的B轮融资中,与中信资本等投资方签订了一个“对赌”协议:如果暴风魔镜2020年没有上市或被并购,冯鑫要个人兜底、回购股份。
后来,中信资本打算提前撤资。为了不给暴风集团造成负面影响,冯鑫以自有资金偿还了5000万元,但依然欠款4000万元。中信资本因此在2018年申请冻结了冯鑫的327万股股份。
而由于互联网视频行业竞争加剧,暴风影音的营收能力不断下降,在公司中被逐渐边缘化。而互联网电视业务暴风TV的地位变得越来越重要。
在2017年年报中,暴风集团战略变为:秉承“DT大娱乐”战略目标,在“N421战略”指导下,逐渐升级聚焦“AI+2块屏”,以用户平台为基础,聚焦互联网电视业务。
其他的业务已经被边缘化,冯鑫把宝压在了暴风TV上。
在2018年4月的暴风TV发布会上,冯鑫提出“All for TV”的战略,将暴风TV放到绝对C位。冯鑫当时公开表示,暴风TV将会在2019年进入盈利期,2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值。
冯鑫不断改变的策略并没帮到暴风,现实纷纷给了一记响亮的耳光。
“All for VR”战略中的暴风墨镜随着热潮散去,“DT大娱乐”中互联网视频业务难以突围,加上对MPS投资失利,收入不断下降。
暴风集团2018年第三季度财报显示,其应付票据及应付账款高达14亿,主要来自暴风TV的欠款。2018年全年暴风营收下滑四成,主因之一也是TV业务受资金周转影响,库存备货不足导致收入有所下降。
暴风公开数据显示,2018年的销量只有70万台,且仍亏损较大,盈利更是遥遥无期。
短短3年时间,暴风经历了天上地下的转变。市值蒸发9成,而财报显示2018年暴风亏损超10亿元,2019年第一季度仍亏损1749.5万元。
于此同时,被寄予厚望的暴风TV又传出裁员风波,公司深陷合同纠纷,被多次列入失信被执行人名单。
暴风和冯鑫似乎在走一条乐视和贾跃亭的老路。
暴风TV没能成“救世主”
陷入裁员欠薪风波
在今年5月份,暴风TV被曝出拖欠半年的工资,多名员工在深圳湾软件园拉横幅维权。

大概有10人一起拉起横幅,前后两条横幅上分别写着“无德无信,欠债不还,暴风TV还我血汗钱”,“三诺19楼暴风智能公司拖欠半年工资无人性,还我血汗钱”。
多家跟暴风TV经营主体暴风智能有过合作的供应商也将之告上法庭,申请冻结资金。据天眼查显示,今年截至到目前,深圳暴风智能科技有限公司增加了5条法律诉讼信息,全部为合同纠纷。

随后,暴风集团发表声明称,暴风TV未解散,作为股东,暴风集团已督促暴风TV积极面对、解决离职人员的相关问题。暴风集团表示,其与暴风TV(暴风智能)是两家独立运营的企业,各自拥有独立的业务,独立的法人,是完全不同的法律主体。暴风集团仅为暴风TV(暴风智能)的股东,并不参与公司运营。
近日,又传出暴风TV停产的消息。
据《中国经营报》报道,据多位内部人士透露,暴风TV目前已经停止生产及出售电视产品,并已关闭包括暴风TV官网商城、京东及天猫旗舰店、苏宁易购等销售渠道。
对此,暴风TV的CEO刘耀平其未对这一消息作出正面回应。同时,暴风集团市场部相关负责人则表示,(暴风)TV暂时不太适合(接受)采访。
在去年7月,冯鑫进行了一次深度检讨,讲述了暴风上市三年失误与反思。在谈到暴风TV时,冯鑫对其寄予厚望。他后悔的是,没有早点对TV投入精力。

而为了与其他品牌竞争,暴风TV一直处于“硬件亏损”的状态,持续烧钱但又找不到新的融资,冯鑫始终面临困局。
据公开信息,2018年7月暴风集团再发公告,称有5亿为暴风智能增资,这也是公开披露的关于暴风智能最后一笔融资,之后便无新投资注入。
7月24日,北京法院审判信息网公布的两份裁定书,北京市海淀区人民法院通过财产调查系统对暴风集团股份有限公司(暴风集团)的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查,未发现暴风集团有其他可供执行财产。法院决定将暴风集团纳入失信被执行人名单,对其进行信用惩戒。
而之前,中国执行信息公开网显示,暴风集团在今年3月14日、4月8日和6月14日,均因“全部未履行”缴纳执行案款而被法院立案,后被列入失信被执行人名单,标的涉及金额共计约242.2万元。
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THE END
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