流量的变化给很多领域都带来了新机会，在“为创业者做服务”方面也不例外。回顾 36氪 的成长史，移动互联网的大红利就对我们至关重要。
最近我们在抖音上看到了一个叫“蛋解创业”的账号，今年 3 月开始发短视频，截至发稿前已经收获了 220 万粉丝。蛋解的视频主要聊创业和商业，创始人耿伟亲自出镜，点赞量最高的一期是关于“百事可乐与可口可乐的竞争故事”，其他具备代表性的还有“SPA馆怎么获客？”、“京东如何在图书品类上打败当当”、“什么是价格歧视”等，是兼具知识性和趣味性的话题。
在抖音号之前，蛋解已经做了三年的创业音频，在喜马拉雅上有超过 4500 万的播放量；同时也有微信公众号，沉淀了项目报道、行业深度测评等内容，拥有数十万粉丝。
耿伟表示，蛋解与36氪瞄准的主要用户不太一样，他们的主要服务对象是那些“中小创业者”，也就是身处二三四线城市、拥有数十万的启动资金、有时间有精力想做点小生意的人，最适合他们的选择是开店。而在连锁化的趋势下，蛋解认为加盟比例会逐渐上升，因此会着力于连锁品牌服务、严选平台对接、加盟者社群与服务这三方面。
线上流量红利殆尽，线下业态升级迭代，我们看好线下产业及产业服务的机会。借由内容高效获客（C端加盟者）、通过专业服务加深行业内影响力（B端品牌方的获取），我认为是有新的、大的平台型机会的。本文我们和耿伟围绕“为什么需要新平台、新平台具体怎么做、市场有多大”这三点聊了一下。
流量变化、传统平台老化
耿伟表示，传统加盟网站的获客手段主要就是百度竞价排名、地方小报刊登广告、招商会议宣传等，如今，这些传统方式的 ROI 越来越低。新一代 80、90 后的加盟者习惯从微信、抖音等新媒体渠道获取信息，也通过各类报道了解了招商的“坑”，虚假加盟信息越来越难骗到人。
也就是说，新的流量渠道里，理应出现新的服务商。
那为什么不是传统平台转型到新渠道呢？耿伟举了个例子，老牌快招公司做的互联网加盟平台也做了自己的微信账号，但基本没有活跃粉丝，做的最好的一个不超过 2 万，而他们以前召开招商大会，一场会议的参会者就成千上万，这些传统公司已经不再适应新渠道的流量玩法。且有不少虚假信息泛滥的加盟网站，其品牌已经大受损伤，搜索后匹配的第一个关键词就是“骗子”，智商税的生存空间会越来越小。
因此，需要一个适应新流量玩法、对品牌方和加盟商都负责的新平台。
那具体怎么做？
在耿伟看来，有两个核心要素：一是要接触到足够多的好项目，这样平台才能筛选；二是要有好的流量入口，承接尽可能多的用户。
这对应的其实就是B端和C端的获客手段：
品牌方：蛋解创业本身做项目报道，积累了品牌方、业内人士、投资人资源，还在 2018 年推进了多期“连锁扩张实战训练营”。耿伟表示，这些课程面向想扩张、想招商的品牌方，对比同类课程蛋解的收费偏低，在这一过程中积累了 700 多个项目。课程以外，品牌深度服务也会是一块营收来源，例如孵化、FA、企业咨询等，目前都已经有过成功案例；
加盟者：最好的吸引手段还是内容，例如优质项目报道、揭秘行业内幕、行业深度测评等，都能给平台带来信任度较高的用户。蛋解的内容视角偏向于实际经营，例如其茶饮店行业稿，就走访和蹲守了 10 多个品牌的 30 多个门店。
在服务加盟者方面，蛋解目前的营收主要来自：加盟佣金抽成和会员费用。前者上，蛋解自己并不介入到转化过程，由品牌方和加盟者直接对接。这一流程里，蛋解会保持中立，接下来计划在各个品类里优选数个品牌，让加盟者自己挑选。
会员费目前是 99 元/年，服务有以下几方面：加盟优惠政策、知识付费内容、承诺推荐优质项目、以及会员开店保。耿伟介绍到，最多的客诉会发生在加盟前，总有人一时冲动签下合同、事后反悔，通过蛋解加盟会有 3-5 天冷静期，可无理由要求退还保证金。此外，蛋解还向品牌方收取了一定押金，一旦品牌方有虚假承诺，会由平台先行赔付。
那加盟服务的市场有多大？
耿伟告诉36氪，业内数据显示，中国每年会有 500 万家连锁店开出，如果按照 10% 的转化率，那每年起码有 5000 万的潜在加盟者；且对比成熟市场，国内连锁率还偏低，单体店面转型到加盟连锁品牌也是大趋势。对于创业来说，如今可选的投资方向越来越少，且线下业态升级是大趋势，耿伟认为会有更多人想要参与加盟。
但这一领域的竞争也很激烈，除了传统加盟网站要转型，还有服务于品牌方的代理商，以及各类媒体or垂直媒体孵化的加盟平台业务。
对此，耿伟认为蛋解的优势在于：1. 媒体切入，获客成本低，且有先发优势已经积累了一定的用户；2. 能保持中立，不在品牌之中战队，提供好内容让加盟者自行决策；3. 垂媒只能做垂类服务，且垂媒的读者更多是已经有店的店主或品牌方，而不是想要投资的加盟者。
此前，蛋解曾获得过两轮融资，目前在进行新一轮融资。
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