从华为、阿里巴巴跳槽到微软的一批员工，最近在微软内部遭到抵制。
在微软苏州，一个团队自发地这样做了。根据他们的说法，由于华为和阿里员工经常“竞相加班”，甚至“午夜工作群互发信息”，给团队带来了国内互联网企业的加班文化，打破规章制度，恶性竞争。于是他们在工作之外开发了 Hackathon项目，可以每天晚上对该部门的内部人员进行加班检测并发出警告。
这场争论，正是国内互联网企业长期被诟病的“996”(每天9点上班，晚上9点下班，每周6天)文化与以外资企业为代表的“工作生活平衡”文化的显性碰撞。
阿里和华为，两个国内的大企业，都以全职加班盛行而闻名。根据阿里员工向界面新闻透露，在公司整体氛围的影响下，几乎所有人都是主动加班，到了下班时间，就没人离开。他说：“通常第一批加班的人都在晚上8点左右离开，这是最早下班的人群。也有很多人会坚持到凌晨，甚至半夜两、三点。
而华为的加班风气更是源远流长，在华为的心声社区，以及知乎、脉脉等程序员较多的网络社区中，华为员工对公司的加班行为表示不满，甚至有大量因加班严重而选择离职的员工。
该事件在网络上不断发酵，引发了不小的舆论波澜。很多网友对此表示反对，并表示附议，认为这种行为拖累了原本健康的职场风气，并非为了工作本身而加班，而是形式主义的“找班加”。
「为什么说阿里行为？这不仅仅是说这些人都是从阿里来的，国外的网络公司也不缺少拼命工作的人。独自一人默默奋斗，不要在上班时间外骚扰同事…最近微软来了很多这样的人，把气氛搞得很糟糕，尤其是那些低薪的加班狂，恶意压低市场价格。」
一些网民建议，这些加班狂下班后可以把工作带回家去做，“在公司待着不走，还是休息的时候在工作群圈那个那个，除了把坏风气也带回家去做。”
但是，另一方面，不能忽视的是，处于两个完全不同发展阶段的企业，作为逐利机构，加班所带来的收益差别很大，这也在很大程度上影响了它们对职业文化的选择。微软是行业的技术垄断巨头，其各种机制、岗位设置都已经成熟，人员配备到位，足以维持企业的正常运转和盈利。
与国内处于上升阶段的互联网企业相比，华为和阿里更推崇“狼性机制”，在产品高速迭代的背景下，战略无外乎是以最低的人力成本来驱动工作产出的最大化。
