Editor's note: This article is from WeChat public number "outside the circle of classmates" (ID: iquanwai), the author: online business school brand "outside the circle of classmates" founder and CEO of the circle of Sun, Douban 8.6 points bestseller "please stop ineffective efforts" author.
一、开卷一定有益吗？
Years ago, there was a book called "Harvard 4:30 a.m.", I do not know how many people have read, but I should have heard a lot of them, it is said that the book sold well, so there is also a follow-up related series, I excerpts from Baidu Encyclopedia of some of the contents of this book:
“如果你走进哈佛的学生餐厅，很难听到叽叽喳喳说话的声音，每个学生端着比萨、可乐坐下后，往往边吃边看书或是边做笔记……
在哈佛，学生的学习是不分白天和黑夜的。即使在半夜或者凌晨，整个校园也是灯火通明的，那是一座不夜城……
在哈佛的校园里，到处可以看到睡觉的学生，甚至在食堂的长椅上也有学生呼呼大睡。而旁边来来往往就餐的人并不觉得稀奇。因为他们知道，这些倒头就睡的学生实在是太累了。
人的意志，人的才情，人的理想，在哈佛的凌晨四点半会一一体现！”
现在看起来有点荒谬，但讲真，我在很年轻的时候，第一次看到网上疯传的哈佛图片时，也被哈佛学生不睡觉的精神感动过，还试着熬了几天夜，然而心有余而力不足。
每天三四点睡觉之后，第二天精神状态极差、脑子反应迟钝，根本无法学习和工作。所以那时候对懒惰的自己非常失望。
不知多少人被误导过，如果我们都看了这样的书，真的去模仿，对自己不但没有提升、反而是有很大伤害的。
实际上，这本书最关键的问题，不是“哈佛学生到底有没有凌晨四点半还在图书馆学习”，关键问题在于，它将哈佛学生的优秀仅仅归结为勤奋或者熬夜。
构思这篇稿子的时候，很巧，遇上世界读书日（可见稿子拖了多久），就想买几本屯着，打开各大购书网站，首页都是“满XX减XX”的活动，以及“畅销书排行榜”、“24小时日榜、周榜、月榜、总榜”，公司同事们也都在讨论要买什么书。
不得不感谢各类阅读产品的普及，让读书如今成为了一件政治正确的事情。
只是，读书并不是都有用的，尤其是只看所谓“畅销书”，挑书实在是个技术活儿。
二、为什么不能只看畅销书
先界定一下这里说的畅销书，主要以趣味、科普、个人经验分享等等为主，选取某个角度，而非该领域内的系统、体系化的知识，但是在一段时间内非常受欢迎。你所看到的图书网站上的大部分榜单里面的书，多半属于这一类。
但如果只看这些书，会有什么问题？
1、看起来拓宽视野，实际上局限视野
哈佛凌晨四点半这类书，看起来是帮我们拓展了视野，让我们知道金字塔顶尖的人是如何学习的、是如何得以进入到哈佛的、给我们树立了很好的榜样。但实际上，它将这些人的成功归结于唯一的因素——勤奋，这种简单归因却局限了你的思考。
多年前流行过一本书《秘密》（英文：The Secret），全书就阐述了一个原理：吸引力法则。大意用一句话概括就是：当你想要一件东西的时候，全世界都会给你让路（作者在书里面引用了不少物理学知识，篇幅原因我没法都写出来）。
作者宣称这个惊天大秘密存在了很久，但只有很少的人知道，知道的人都成功了。实际上书里写的一些内容，比如爱、信念等等，是正确的，这些在心理学领域也有相关研究，但作者最终将成功全部归结为吸引力法则，就有点神了。
很多畅销书之所以畅销，原因之一是结论足够简单粗暴。本来成功是一件非常复杂的事情，可谁都不想思考这么复杂的事情，如果你真的写一本非常科学论证如何成功的书，说成功有几十个因素如何如何，想必没人看得下去。
这也可以理解，就好像文章一样，跟热点、甩观点的文章一定更容易传播。我曾经做了个关于圈外过去两百多篇文章的分析，仅有的几篇提到热点事件的文章阅读量都很高，比如女排、奚梦瑶等等，然而那几篇并不是我认为写得最好的、最有用的。
格拉德威尔的《异类》算是超级畅销书了，里面介绍了一万小时理论，很多畅销书都引用了，而格拉德威尔的这本书已经是二手知识了，并非他本人的研究，他还写过《引爆点》。
而另一些畅销书再次引用他的理论的时候，又极大地简化成“只要努力一万小时就可以”。实际上，这个理论的适用范围有限，而且一万小时也是基于刻意练习。
如果我们不知道这些背景，只是把成功归结于这一个要素，那么很有可能被误导。
所以，只读畅销书，有时候不是拓展视野，而是限制了我们的视野，让我们误以为所有事情都那么简单粗暴。
2、以为提升认知，但没有图样的碎片拼不出图
关于“碎片化知识”“碎片化阅读”到底有没有用的话题，有很多争论，不同人有不同观点。在我看来，碎片化知识是没有问题的，整体也是由碎片拼成的，有谁见过一整块、不碎片的知识长啥样？即使有，一整块知识怎么吞下去？
那我一直看碎片化知识有没有问题？
我们都玩过拼图游戏，肯定知道，想要拼图能够成功，你不能只有一堆碎片，你得先有整张图的样子，在有完整图像的情况下，你才能够照着把碎片拼起来。
如果你从未见过一张拼图的完整图像，想象一下，你还拼得起来吗？以及，如果你买了一张拼图，没有图，只有碎片，那么这些碎片还有用吗？
所以，这是我认为只看畅销书的第二个问题：畅销书多数是从某个角度出发的碎片知识，是碎片化信息的合集甚至是观点的合集，但如果你缺乏这个领域内的整体框架，这些碎片几乎是没用的。
我不知道你有没有过这个感受，我自己对一些领域没有大框架的时候，当要去解决这个领域的问题时，我首先想到的是去检索信息，然后收集到大量信息，逐渐发现信息是检索不完的，不断有新的信息进来，然后时间一点点过去，可问题还是没有思路。
正确的姿势是，解决一个问题的时候，先有一张关于这个问题的地图，然后把碎片化信息放进去。
比如，我们最近一个季度的重点是提升体验，负责的同事想了很多方案，都很创新，可也很零散，这么多方案，到底应该做什么？体验提升是无止境的事，永远无法完美，如果想一件做一件的话，不用说一个季度，应该八年十年还在做这件事情。
正确的方式是，先找到整张地图：作为一个教育产品，用户体验包括哪些？在此之上，我们然后再把一些碎片化的想法填充进去，然后排序。
所以在我看来，畅销书可读，但需要在经典书的前提之下读，只有建立了关于这个领域的知识地图，你的碎片知识才有价值。
3、以为养成读书习惯，实际上养成了速食的习惯
最近几天刷屏的关于“腾讯有没有梦想”的话题，不同人有不同观点。我在朋友圈也看到不少人发表自己的看法，可发表观点的，一些只是腾讯产品的用户、腾讯某个员工的朋友，仅此而已。
“有”或“没有”梦想，也就是两个答案，总有50%的概率说对，可说对了有何意义呢？实际上，潘乱的那篇万字长文，精髓也不在于那句结论，而在于整个论证过程。我们应该关注的，也不是“腾讯到底有没有梦想”这种马化腾本人才能回答的问题，而是文章指出的一些具体管理问题和相关佐证。
大多数时候，我们会发现，同样的厚度，读一本畅销书可能2小时就差不多了，而读一本教材类的经典书籍，2天可能还没消化好。前者充斥的是观点和故事，看一眼就懂，而且因为内容新鲜有趣，还会感觉很棒；后者则是很多基础方法论、思考框架和论证过程，需要边看边思考，进度缓慢，反而会让你没有成就感。
所以久而久之，其实我们会更喜欢速食快餐的前者，而排斥慢火慢炖的后者，虽然速食也可以吃饱，但速食吃多了，终归没有那么多营养。
我一直认为，如果不是看小说或者散文，而是某个领域的学习内容，如果你学得毫无障碍，也不需要你联系实际做什么反思，那么对你多半是无用的，因为都在你的舒适区。
最近我们在跟哈佛谈内容和案例引进，作为案例式教学的鼻祖，对方提到他们开发一个商业案例，差不多要花1年时间，负责开发的教授亲自到所在公司走访（如果公司在其他国家，还需要专门过去）、访谈高管团队和顾客等等。
一个典型的商业案例，有数百页素材和教案，最终呈现给学生的有效信息，至少也是小几十页的篇幅。之所以要做那么多背景资料，是需要还原出决策者在那一刻所面对的处境。
就好像关于腾讯，如果只是作为用户或员工，凭着新闻里公布出的信息，就给他们提建议，是不靠谱的。我们能够掌握的信息，跟马化腾比起来，只是管中窥豹。这也是为什么，任正非和马云都曾说过新员工不要给公司提战略建议的话。
在掌握到了那么多信息之后，分析商业案例的精髓已经不在于得出最后那个结论，而在于如何根据这些信息去做大量分析论证。
对很多问题来说，重要的不是答案，而在思考与论证的过程。只有那些论证清晰、理论框架全面的书，才能让我们学会如何思考和论证。
三、关于读书的一点建议
既然不能只读畅销书，那么应该读什么书？如何选书？
1、但凡了解一个领域，经典书籍先读，在此基础上读畅销书
就像前面
