此教程由ZIZ世界官方批量发布，为无图教程，请您仔细阅读以便解决遇到的问题，部分软件内设置项由于软件版本的更新需要自行寻找所在位置，如果您有不动的地方，可以随时联系我们会为您提供无偿服务！项目e是专为中小型施工企业打造的工程项目管理工具，以预算清单为基础，简单几步就能实现智能化的项目管理工作，下面就是小编为你带来的项目计划设置方法。
创建任务：
1、首先注册登录项目e，然后创建新项目。
2、如果需要协作，可先将项目成员邀请进来，在【通讯录】处进行二维码邀请，被邀请人扫码注册确认加入即可。
3、填写完以上信息后，点击【确定】，然后用鼠标点击该项目进入编制计划；可以手动新建、从模板导入创建、从project文件导入、从清单生成计划、从其他已有的项目复制，计划创建非常便捷，还可以同步协作。
4、创建计划后，鼠标移到计划那里，对计划进行相应的操作即可（添加同级，添加子级、编辑任务、安排任务、进度反馈、日期平移、删除操作）；
5、编辑好计划后（开始和截止时间、工程量等），即可安排任务。
6、任务安排人可以在【办公】-【工作任务】-【我安排的】那里查看任务进度和反馈详情。
7、任务执行人登录项目e后可查看任务，点击任务进去查看详情，确定任务优先级、反馈任务进度等。此时，任务安排人查看到的进度数据等也是同步变化的。
8、计划任务的进度还可以在甘特图中查看，这是由项目e系统自动生成的。
以上就是小编为你准备项目e工程计划制作方法，有需要的小伙伴快去试试吧。记得常来！
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